Program

Köszöntő

Előadás I. szekció

Sikeres bárki lehet, de nem akárki

Előadó: Limpár Imre - tanácsadó, szakpszichológus

Van egy apró rés, ami elválasztja az üzleti eredményességet, hatékonyságot és a sikeres életritmust a kudarcos, hajszoltsággal tarkított mindennapi vállalkozói mókuskeréktől. Utóbbit jól ismerjük, akár kis- vagy nagyvállalati keretben dolgozunk. Nem mindegy azonban, mikor alakul az életünk és mikor alakíthatjuk azt. Erre az apró résre fókuszálunk Olyan elvekről, szemléletekről és rendszerekről lesz szó, melyek hozzájárulnak mind az egyén, mind a szervezet céljainak eléréséhez.

Az előadóról: Abban hisz, hogy mindig van másik út, mindig tehetünk mást, mint eddig tettünk, ezért lehetséges a változás. Szakmájában azon kevesek közé tartozik, akiket sokkal inkább a jövő, mintsem a múlt érdekel. Elsősorban a hogyanok foglalkoztatják, és a változás mikéntjei.
Szakterületei: időgazdálkodás, karriermenedzsment, konfliktus- és stresszkezelés, az önbizalom pszichológiája. Nemrégiben megjelent kötete: A siker tervezhető - A praktikus tudás lélektan könyve címet viseli. 
 

Tréning I. szekció

Azonosságok: Minden olajozottan működő csapatban elengedhetetlen hogy ismerjük társainkat. Megértsük és elfogadjuk őket, majd ennek nyomán bízzunk bennük és együttes teljesítménnyel érjük el közös céljainkat.
Lóhere: Mindenki által elfogadott és betartott szabályok, közös munkamódszer kialakítása és fegyelmezett végrehajtása jelenti a sikerhez vezető utat. A feladat végrehajtásához ki kell alakuljon egy együttműködési és ellenőrzési módszer a csapattagok között. A cél, kialakítsák a csapat lehető legnagyobb hatékonyságát biztosító együttműködést.
Robotnyelv: Kommunikációt fejlesztő gyakorlat. A figyelem, a megértés, a csoporttagok közötti verbális összhang kap nagy szerepet a végrehajtás során. (Rossz idő esetén.)

A trénerekől:
Szép Marianna közgazdászként végzett a Miskolci Egyetemen, majd multi cégeknél folyamatfejlesztőként, folyamatok hatékonyságának, eredményességének ellenőrzésével foglalkozott. Öt éve változtatott ezen az irányon, tréneri pályára lépett és rendezvényszervezőként is dolgozik. Mellette a Siklórepülő Szövetség titkári feladatait is ellátja. Hivatása nagy előnyének tartja, hogy munkaidőben egyesíti az egészséges életmód, a tanulás és fejlődés, a szórakozás, a szabadidő eltöltésének bizonyos módjait, optimalizálva ezzel életformáját és időbeosztását.

Oberczián Géza 1991 óta foglalkozik hosszabb-rövidebb megszakításokkal cégek fejlesztésével, szervezetek kialakításával és a hatékony működés feltételeinek kialakításával. Időközben dolgozott reklámügynökségen és volt marketing igazgató, de ehhez a szakmához mindig visszatért. Dolgozott Európa számos országában, de főként Magyarországon. Partnerei között a legnagyobb multiktól a sikeres magyar vállalkozásokig sokféle cég megtalálható. Specialitása a hatékony együttműködés kialakítása, az értékesítés fejlesztés és a marketing. Az elmúlt tizenhárom évben a Workplus résztulajdonosa volt és a Szervezetfejlesztési üzletágat vezette. Jelenleg saját vállalkozásában, az Arrow Consulting-nál dolgozik.

Tréning II. szekció

Háromszög gólyaláb: Együttműködést fejlesztő gyakorlat.  A gyakorlat során a résztvevők összehangolt együttműködése, egymásra figyelése és kommunikációja kap kiemelt szerepet.
Robbanás: Tűz van! Találjunk gyors megoldást, dolgozzunk együtt, párhuzamosan. Az idő nagyon szorít!
Hídemberek: A mérhető hatékonyság gyakorlata. A csoportban kialakítunk egy „szervezetet", lesz projektvezető, tervező és megvalósítók. A gyakorlat végén számszerűsíthető és összehasonlítható lesz a csapatok költséghatékonysága. (Rossz idő esetén.)
Négy betűs szavak: A munkafolyamatok fejlesztésének modellezésére szolgáló gyakorlat. A cél a hatékonyság növelése, a tömegtermelés fokozása a minőség megtartása mellett.

A trénerekől:
Szép Marianna közgazdászként végzett a Miskolci Egyetemen, majd multi cégeknél folyamatfejlesztőként, folyamatok hatékonyságának, eredményességének ellenőrzésével foglalkozott. Öt éve változtatott ezen az irányon, tréneri pályára lépett és rendezvényszervezőként is dolgozik. Mellette a Siklórepülő Szövetség titkári feladatait is ellátja. Hivatása nagy előnyének tartja, hogy munkaidőben egyesíti az egészséges életmód, a tanulás és fejlődés, a szórakozás, a szabadidő eltöltésének bizonyos módjait, optimalizálva ezzel életformáját és időbeosztását.

Oberczián Géza 1991 óta foglalkozik hosszabb-rövidebb megszakításokkal cégek fejlesztésével, szervezetek kialakításával és a hatékony működés feltételeinek kialakításával. Időközben dolgozott reklámügynökségen és volt marketing igazgató, de ehhez a szakmához mindig visszatért. Dolgozott Európa számos országában, de főként Magyarországon. Partnerei között a legnagyobb multiktól a sikeres magyar vállalkozásokig sokféle cég megtalálható. Specialitása a hatékony együttműködés kialakítása, az értékesítés fejlesztés és a marketing. Az elmúlt tizenhárom évben a Workplus résztulajdonosa volt és a Szervezetfejlesztési üzletágat vezette. Jelenleg saját vállalkozásában, az Arrow Consulting-nál dolgozik.

Előadás II. szekció

Duguláselhárítás az üzleti papírfolyamban, avagy a papír, mint adatforrás

Előadó: Hajnal Csaba - Aktív Rekord Kft., ügyvezető

A magyarországi kkv-k 79 százalékánál papír-alapúak az üzleti folyamatok, a papírmentes iroda koncepciója 1978 óta mind a mai napig álom maradt. Mégis, milyen gyakorlati megoldások léteznek, amivel ezek a folyamatok digitalizálhatók, egyszerűsíthetők, hatékonyabbá tehetők, automatizálhatók és ezzel munkaerőt, időt és pénzt takarítanak meg a felhasználónak, azaz végeredményben sikeresebbé teszik a vállalatot?

Az előadóról: Hajnal Csaba 1992-től a papír-alapú üzleti folyamatok digitalizációjával foglalkozik. Szakértője a nagymennyiségű iratszkennelésnek, automatikus adatkinyerésnek és az iratképtartalmak számítógépes értelmezésének. Vállalkozásának szoftvermegoldásaival átlagosan 300 százalékos hatékonyságjavulást értek el ügyfelei a különféle papír-alapú folyamataiknál.

Trilobita Informatikai Zrt.: Hatékonyságnövelés a folyamatok automatizálásával

Előadó: Wágner Diána - Trilobita Informatikai Zrt., kereskedelmi és marketing vezető

Úgy érzi lassan haladnak a különböző folyamatok vállalatánál? Késik a számlák kifizetése, mert a jóváhagyó kolléga már napok óta külső helyszínen dolgozik és az aláírandó papírok halomban várnak rá az asztalán? 
Még mindig rengeteg időt vesz igénybe, ha elő kell keresni egy már lezárt anyagot, melyhez kapcsolódóan felmerült egy utólagos reklamáció? 
Számos vállalat küzd ilyen és ehhez hasonló problémákkal. Pedig ha nem is mindre, de jórészükre van megoldás! Ismerjük fel a lehetőségeket és találjuk meg a megfelelő megoldásokat a minket érintő problémákra.

Az előadóról: Wágner Diána tíz éve foglalkozik informatikai megoldások bevezetésével, különös tekintettel a dokumentum- és iratkezelő, valamint folyamat menedzsment megoldásokra. Számos vállalat folyamatainak átalakításában, optimalizálásában vett már részt azt évek során, a partnerekekel együtt megélve a projektek összes mélypontját és sikerélményeit.